新しい仮想チームを立ち上げる際、プロジェクトマネージャーはどのような2つの行動を検討すべきですか？（2つ選択してください。）

プロジェクトマネージャーは、仮想チームを効果的にリードするために、自身の強みと弱みを評価し、潜在的な課題を特定することが重要です。これにより、リーダーシップスタイルを調整し、落とし穴を回避できます。また、仮想チームでは対面でのコミュニケーションが限られるため、進捗状況の監視方法とコミュニケーション手段を事前に確立することが成功の鍵となります。明確なプロセスは、誤解を防ぎ、チームの連携を保ちます。 組織内で最適なリソースを採用することは重要ですが、仮想チームに特有の考慮事項ではありません。各ワークパッケージに必要なリソースを特定することも重要ですが、これは一般的なリソース計画の一部であり、仮想チームの立ち上げに特化した最優先事項ではありません。チームメンバーが複数のチームに所属しているかを確認することは、リソースの可用性を評価する上で考慮すべき点ですが、仮想チームの立ち上げにおける最も重要な2つの行動ではありません。