新しい製造ラインの設備設置は、イテレーションで提供されます。あるイテレーション中に、ベンダーはプロジェクトマネージャーに対し、合意された期日に一部の設備を納品できないと通知しました。プロジェクトマネージャーは次に何をすべきですか？

ベンダーが合意された期日を守れない場合、プロジェクトマネージャーはまず調達契約を確認し、遅延に対するペナルティ、代替案、または解決策に関する条項があるかを確認する必要があります。契約は、このような状況における両者の権利と義務を定めています。 代替ベンダーの検討は、契約の確認後に行うべき次のステップかもしれません。残りのイテレーションの再計画は、契約上の義務を理解し、ベンダーとの交渉が不調に終わった後の対応となります。プロダクトバックログの更新は、この問題の直接的な解決策ではありません。