新薬開発プロジェクト中に、プロジェクトマネージャーはプロジェクトの材料に影響を与える政府規制の変更を知りました。プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？

プロジェクトマネージャーは、まずチームと協力して新しい規制を詳細に検討し、プロジェクトのスコープ、スケジュール、コスト、品質などの変数にどのような影響があるかを評価する必要があります。この初期評価は、問題の全体像を把握し、次のステップを決定するための基礎となります。 他の選択肢が不適切な理由は以下の通りです。 「この問題に対処するためにコンティンジェンシープランを更新する」：影響評価なしにコンティンジェンシープランを更新するのは時期尚早です。まず影響を理解する必要があります。 「利害関係者と会合し、リスク登録簿とリスク管理計画を更新する」：これも影響評価の後に行うべきステップです。影響が不明な状態で利害関係者と会合しても、具体的な議論はできません。 「調達文書を確認し、必要に応じて要件を修正する」：これは影響評価の結果、調達への影響が確認された場合に行うべき具体的なアクションの一つであり、最初のステップではありません。