新製品を開発するにあたり、プロジェクトマネージャーとチームは、どの作業方法とツールを使用するかについて議論しています。彼らは何について合意すべきでしょうか？

プロジェクトマネージャーとチームは、プロジェクトの目標達成と制約遵守のために、ビジネスニーズとプロジェクトの制約を満たす作業方法とツールに合意する必要があります。これは、プロジェクトの成功に不可欠な基盤となります。 詳細なリスク軽減計画は重要ですが、作業方法とツールを決定する前の段階で合意すべき主要な項目ではありません。テクノロジーロードマップは長期的な視点であり、個別のプロジェクトの作業方法とツールの決定とは直接関係しません。方法とツールが選択されればすべてが期待通りに進むという確信は、非現実的であり、プロジェクト管理の原則に反します。プロジェクトには常に不確実性が伴います。