新製品発表プロジェクトはまだ初期段階で、要件は進化しています。市場競争が激しいため、顧客はスコープを柔軟に保ちたいと考えています。チームは、昨年提供された類似プロジェクトの予測に基づいて作業を開始する予定です。このシナリオに合うプロジェクトアプローチはどれですか？

要件が進化しており、顧客がスコープの柔軟性を求めているため、アジャイルアプローチであるスクラムが最適です。スクラムは、反復的かつインクリメンタルな開発を通じて、変化する要件に迅速に対応し、顧客価値を最大化します。予測型プロジェクトは、要件が明確で安定している場合に適しており、このシナリオには合いません。参照プロジェクトと同じアプローチを使用することは、そのアプローチがこのプロジェクトの特性（進化する要件と柔軟性）に適しているとは限らないため、必ずしも最善ではありません。ステージゲートのあるプロジェクトは、通常、予測型アプローチの一部であり、柔軟性よりも統制を重視します。