機能型組織において、プロダクトアナリストが短期的なアプリケーション開発タスクに割り当てられ、同僚の専門家からのサポートを求めています。プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？

正解は、プロダクトアナリストが同僚の専門家からサポートを求めているため、定期的なペアプログラミングセッションをアレンジすることです。これにより、アナリストはタスクを完了するために必要なスキルを習得し、同時に同僚の専門知識を活用できます。 他の選択肢は適切ではありません。トレーニングプログラムは時間がかかり、すぐにサポートが必要な状況には対応できません。タスクを再割り当てすると、アナリストのスキル開発の機会が失われます。開発を開始させてから別のチームメンバーに引き継がせるのは非効率的であり、アナリストの学習機会を奪います。