活動の遅延により、チームメンバーが承認なしにプロジェクトスコープを拡大しました。プロジェクトマネージャーは次に何をすべきですか？

チームメンバーが承認なしにスコープを拡大した場合、プロジェクトマネージャーはまずその変更がプロジェクト全体に与える影響を評価する必要があります。これには、スケジュール、予算、品質、リスク、および他のプロジェクト要素への影響が含まれます。この評価を通じて、変更の真の性質と、それがプロジェクト目標にどのように影響するかを理解できます。 他の選択肢が不適切な理由は以下の通りです。 元の要件に合わせて変更を削除する：影響評価なしに削除すると、問題の根本原因を見落とす可能性があります。 さらなるスケジュールの遅延を避けるために、プロジェクトにチームメンバーを追加する：これは根本的な解決策ではなく、スコープの変更自体が問題です。 新しいスコープでプロジェクトドキュメントを更新する：影響評価と正式な変更管理プロセスを経ずにドキュメントを更新することは、無許可の変更を承認することになります。