海洋当局は、特定の環境強化作業が完了するまで作業許可を発行しませんが、その強化作業はプロジェクトのスコープに含まれていません。プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？

プロジェクトのスコープ外の要件がプロジェクトの続行に不可欠である場合、それはプロジェクトのベースラインに対する変更と見なされます。この状況では、作業許可を得るために環境強化作業が必要ですが、これは現在のスコープに含まれていません。したがって、プロジェクトマネージャーは組織の変更管理プロセスを開始し、変更要求を提出して、この新しい作業を正式に評価、承認、およびプロジェクト計画に統合する必要があります。 「問題を提起し、次回の月次プロジェクト会議のために進捗レポートを更新する」は、問題の認識にはなりますが、解決策としては不十分です。 「環境保護部門の担当者に連絡し、それが本当に必要かどうかを確認する」は、情報収集としては適切ですが、その後も正式な変更管理プロセスが必要です。 「チームと会議を開き、ワークブレイクダウンストラクチャ（WBS）を改訂する」は、変更が承認された後に行うべきステップであり、変更管理プロセスの開始ではありません。