熟練したチームメンバーが、大規模な会議では無口で受動的ですが、プロジェクトマネージャーとの1対1のコミュニケーションは良好です。プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？

プロジェクトマネージャーは、チームメンバーが会議で積極的に参加できるよう支援すべきです。1対1のコミュニケーションで良好な関係を築けていることを利用し、チーム会議での発言を促すことで、そのメンバーの専門知識をチーム全体で活用できます。他の発言力のあるメンバーを褒めるだけでは、無口なメンバーの参加を促すことにはつながりません。1対1のフィードバックをグループに伝えるのは、メンバーの信頼を損なう可能性があり、不適切です。自由放任主義的なアプローチでは、問題が解決されず、チームのパフォーマンスが低下する可能性があります。