第4スプリントで、プロジェクトマネージャーは、顧客担当者がどのスプリント活動にも参加しておらず、チームがプロトタイプが準備できたと報告していることを発見しました。プロジェクトマネージャーは次に何をすべきですか？

正解は、顧客担当者をレビュー会議に招待し、チームと一緒にプロトタイプをレビューする、です。スクラムでは、スプリントレビューは、完成したインクリメントを検査し、必要に応じてプロダクトバックログを適応させるための主要なイベントです。顧客担当者がスプリント活動に参加していなかったとしても、プロトタイプが準備できたとチームが報告しているため、レビュー会議に招待し、フィードバックを得ることが最も重要です。 他の選択肢が不正解である理由は以下の通りです。 顧客に連絡し、WIP（Work In Progress）の更新を受け取ったことを確認する：これは情報収集に過ぎず、具体的な行動ではありません。 チームに、エンドユーザーをガイドするためのプロトタイプマニュアルを作成するように指示する：プロトタイプがまだレビューされていない段階でマニュアル作成を指示するのは時期尚早です。 QAチームにプロトタイプの機能についてプレゼンテーションを行う：QAチームによるテストは重要ですが、顧客からのフィードバックを得ることが最優先です。