組織内でこれまで行われたことのない新しいサービスを作成するプロジェクトを開始しています。チーム、スポンサー、主要なステークホルダーから、相反するリソース要件が提示されています。次に何をすべきですか？

この状況では、新しいサービスに関する専門知識を持つ主題専門家（SME）に相談することが最も適切です。SMEは、プロジェクトの具体的なリソース要件を理解し、相反する要求を解決するための貴重な洞察を提供できます。これにより、プロジェクトの成功に必要なリソースを正確に特定し、計画することができます。 「合意されたリソースを特定してプロジェクトを開始し、後で追加のリソースを要求する」は、初期段階でのリソース不足や計画の不備につながる可能性があります。「プロジェクトの主要なステークホルダーからのリソース要求を評価し、優先順位を付ける」は、SMEの専門知識なしでは困難であり、誤った優先順位付けにつながる可能性があります。「リソースの選択肢を評価し、プロジェクトチームに代替案を提案して承認を得る」は、SMEからの情報収集後に行うべき次のステップです。