経営不振の会社が重要なプロジェクトを実行していますが、外部環境の変化により、プロジェクトを完了するための資金が不足しています。プロジェクトマネージャーが最初に行うべきことは何ですか？

資金不足という外部環境の変化は、プロジェクトに重大な影響を及ぼします。プロジェクトマネージャーが最初に行うべきことは、この変化がプロジェクト目標、スケジュール、予算、品質、リスクにどのような影響を与えるかを評価することです。この影響評価に基づいて、スコープの縮小、一時停止、追加資金の要請など、さまざまな代替案を検討し、それぞれの案の実現可能性と影響を分析します。これにより、情報に基づいた意思決定をプロジェクトスポンサーと共に行うための基盤ができます。スコープの縮小や一時停止、追加資金の要請は、代替案の一つであり、影響評価の後に行われるべき行動です。