経験豊富で高いパフォーマンスを発揮していたチームに、2人の新しいメンバーが加わりました。数回のイテレーションの後、チームのパフォーマンスが低下しました。プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？

経験豊富なチームに新しいメンバーが加わりパフォーマンスが低下した場合、コーチングセッションは効果的な解決策です。コーチングは、新しいメンバーがチームのダイナミクス、プロセス、文化に適応するのを助け、既存のメンバーが新しい状況で効果的に協力するためのサポートを提供します。これにより、チーム全体のパフォーマンスを向上させることができます。 新しいメンバーを評価するだけでは、根本的な問題解決にはつながりません。交代させるのは早計であり、問題の原因が新しいメンバーの能力にあるとは限りません。チームが自己組織化できるようにするだけでは、パフォーマンス低下の原因が不明な場合、改善に時間がかかりすぎるか、問題が解決しない可能性があります。