経験豊富な若手プロフェッショナルで構成されるプロジェクトチームは、過去のプロジェクトに基づいて、実行中の方向性の欠如を懸念しています。プロジェクトマネージャーは、それがここで起こらないようにするために、どの2つのアクションを取るべきですか？（2つ選択してください。）

プロジェクトの方向性の欠如を防ぐには、明確なビジョンを設定し、それを全員が理解することが不可欠です。これにより、チームは共通の目標に向かって作業できます。また、チームをプロジェクトの方向性に集中させ、積極的に関与させることで、モチベーションを維持し、目標達成へのコミットメントを高めることができます。チームビルディングイベントは有益ですが、直接的な方向性の解決にはなりません。リソース管理は重要ですが、方向性そのものとは異なります。緩和計画の作成は良いことですが、方向性の欠如という根本原因への対処にはなりません。