継続的な顧客フィードバックを必要とし、クロスファンクショナルなアジャイルチームによって開発されている、新しい複雑なデジタル製品ラインにあなたがアサインされました。価値を迅速に提供するために、プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？

この状況は、継続的な顧客フィードバックとアジャイルチームによる開発という点で、アジャイルアプローチに最適です。アジャイルでは、定期的なリリースを通じて価値を段階的に提供することで、顧客のニーズに迅速に対応し、フィードバックを早期に組み込むことができます。 他の選択肢は、この状況には最適ではありません。「追加リソースの要求」や「予算の増額」は、必ずしも価値の迅速な提供に直結するとは限りません。また、「並行タスクの特定」はウォーターフォール型アプローチでも行われますが、アジャイルの核となる「段階的な価値提供」と「フィードバックループ」の重要性には及びません。