薬局は1か月以内に医薬品配送サービスを開始する必要がありますが、通常は5か月かかります。プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？

この状況は、厳しい納期の中で価値を提供する必要があることを示しています。MVP（Minimum Viable Product）は、顧客に最小限の価値を提供できる製品のコア機能に焦点を当てることで、迅速なデリバリーを可能にします。これにより、1ヶ月という制約された時間枠内でサービスを開始し、その後段階的に機能を追加していくことができます。 リスク登録と緊急時対応計画は重要ですが、この状況では根本的な解決策にはなりません。バックログの削減はMVPの概念と関連しますが、MVPの提案はより積極的で具体的なアプローチです。チームのキャパシティを増やすことは常に可能とは限らず、また、増員したとしても1ヶ月という短期間で効果が出る保証はありません。