複雑なプロジェクトにおいて、アジャイルと予測型作業の優先順位が衝突することで、プロジェクトチームは不満を抱いています。チーム間のコラボレーションを最も促進するリーダーシップスタイルはどれですか？

サーバントリーダーシップは、チームメンバーのニーズを優先し、彼らが最高のパフォーマンスを発揮できるよう支援することに焦点を当てています。複雑なプロジェクトで優先順位の衝突がある場合、このスタイルはチームの不満を軽減し、コラボレーションを促進するために、コーチング、サポート、障害の除去を通じてチームをエンパワーします。 指示的リーダーシップは、明確な指示を与えることで、チームの自律性を低下させ、不満を増大させる可能性があります。委任型リーダーシップは、チームが自ら解決策を見つけることを期待しますが、衝突解決のサポートが不足する可能性があります。模範的リーダーシップは、リーダーが手本を示すことで鼓舞しますが、直接的なサポートや衝突解決のメカニズムを提供しないため、この状況には最適ではありません。