進捗会議中に、クライアントが価値を追加する可能性のある設計変更を要求しました。プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？

変更要求を受け入れることが正しい選択肢です。プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの目標を達成しつつ、クライアントのニーズと期待に応える責任があります。クライアントからの設計変更要求は、プロジェクトの価値を高める可能性があり、これを検討し、適切な変更管理プロセスを通じて対応することが重要です。 チームに決定させるのは、プロジェクトマネージャーの責任を放棄することになります。クライアントにプロジェクトを変更しないよう説得するのは、クライアントのニーズを無視し、関係を損なう可能性があります。プロジェクトの目標に焦点を当てたトランザクション的な決定は、クライアントの長期的な価値や満足度を見落とす可能性があります。