運営委員会が、構築か購入かの意思決定を支援するようプロジェクトマネージャーに依頼しました。プロジェクトマネージャーはどの価値指標を評価すべきですか？

正味現在価値（NPV）は、将来のキャッシュフローを現在の価値に割り引いて合計することで、プロジェクトの収益性を評価する財務指標です。構築か購入かの意思決定では、長期的な財務的メリットを比較するために最も適切です。 出来高（EV）は、プロジェクトの進捗度とコストパフォーマンスを測定するもので、意思決定の支援には直接関係ありません。影響度価値は、リスクの発生がプロジェクト目標に与える影響の大きさを測るもので、財務的決定指標ではありません。期待金額価値（EMV）は、不確実性のある状況下での意思決定を支援しますが、構築か購入かという選択肢の財務的価値を直接比較するのにはNPVがより適しています。