重要なプロジェクトイテレーション中に、主要なチームメンバーが病気休暇中です。スポンサーは、リリースが遅れるとビジネスステークホルダーを動揺させるのではないかと懸念しています。チームメンバーはクロスファンクショナルですが、ほぼフル稼働の状態です。プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？

この状況では、プロジェクトマネージャーはまずチームと協力して、残りのタスクを評価し、優先順位を再設定することが最も適切です。主要メンバーの不在は生産性に影響を与えますが、チームはクロスファンクショナルであり、残りのメンバーで最も重要なタスクを特定し、それらに集中することで、リリース目標を達成できる可能性があります。 他の選択肢は、この段階では最適ではありません。「不在メンバーの作業を完了させる」は、チームが既にほぼフル稼働であるため、現実的ではないかもしれません。「スポンサーやステークホルダーに課題を説明する」のは時期尚早であり、まず内部で解決策を模索すべきです。「スポンサーとリソースについて話し合う」のも、チームで再優先順位付けを行った後で、それでも問題が解決しない場合に検討すべきです。