開発中のプロジェクトで、いくつかのタスクが予定より遅れています。調査の結果、一部のチームメンバーが他の業務に引き抜かれ、このプロジェクトへの集中度が低下していることが判明しました。プロジェクトマネージャーがチームを軌道に戻すために取れる2つの行動はどれですか？（2つ選択してください。）

プロジェクトマネージャーは、リソースの競合に対処するため、機能マネージャーと協力してプロジェクトの優先順位を再確認し、リソースの割り当てを調整する必要があります。これにより、チームメンバーがプロジェクトに集中できる環境を再構築します。また、チームと協力して加速オプションを特定することは、チームのコミットメントとオーナーシップを高め、実現可能な解決策を見つける上で不可欠です。 毎日のスタンドアップミーティングは進捗確認に役立ちますが、リソース不足という根本原因を解決しません。チームメンバーが自分のペースで遅れを取り戻すことは、プロジェクトの遅延を悪化させる可能性があります。ビジネスステークホルダーへの警告は必要になる場合もありますが、まず根本原因に対処し、解決策を模索することが優先されます。