非常に重要なプロジェクトが、必要な専門リソースが不足しているために危機に瀕しています。新しく任命されたプロジェクトマネージャーは、最初に何をすべきですか？

プロジェクトマネージャーは、まず組織内のリソースを最大限に活用することを検討すべきです。組織内に必要な専門知識を持つ人材がいないか確認し、彼らをプロジェクトにアサインすることで、迅速かつコスト効率よくリソース不足を解消できる可能性があります。 チームメンバーがタスクを分担できるかどうかの検討は次のステップですが、専門的な知識が不足している場合、分担だけでは根本的な解決にはなりません。外部の専門家を探したり、トレーニング予算を要求したりすることは、組織内に適切なリソースがない場合の選択肢ですが、これらは時間とコストを要するため、最初の行動としては適切ではありません。