顧客のテクニカルリードがプロジェクトマネージャーに新機能について説明しました。プロジェクトマネージャーは、それがパフォーマンスを大幅に向上させると信じ、スプリントバックログに高優先度アイテムとして追加しました。スプリント終了までに、新機能がより多くの時間を消費したため、計画されたすべてのストーリーが完了しませんでした。プロジェクトマネージャーは次に何をすべきですか？

プロジェクトマネージャーは、プロダクトオーナーの承認なしにスプリントバックログを変更すべきではありません。プロダクトオーナーはプロダクトバックログの責任者であり、追加された新機能がプロジェクトの目標と優先順位に合致しているかを判断する権限を持っています。したがって、新しいストーリーをプロダクトバックログに追加する前に、プロダクトオーナーの同意を得る必要があります。 「現在のスプリントバックログ内の一部のストーリーを修正および削除することについて、プロジェクトチームと合意する」は、プロダクトオーナーの役割を無視しています。 「プロジェクトチームから承認を得て、新しいストーリーをプロダクトバックログに追加する」も同様に、プロダクトオーナーの承認が不可欠です。 「新しいストーリーをスプリントバックログに追加する前に、スクラムマスターと交渉する」は、スクラムマスターはプロセスを促進する役割であり、プロダクトの優先順位を決定する権限はありません。