高いパフォーマンスを発揮していたチームが、新しいドメインの作業を割り当てられたところ、期待どおりの成果を出せませんでした。プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？

新しいドメインでのパフォーマンス低下は、知識やスキルのギャップが原因である可能性が高いため、プロジェクトマネージャーはチームがこれらのギャップを特定し、対処するためのサポートを提供すべきです。これは、トレーニング、メンタリング、または専門家からの支援を通じて行われます。チームを解散したり、メンバーを排除したりすることは、問題の根本原因に対処せず、チームの士気を低下させます。また、以前と同じ成果を期待するだけでは、具体的な解決策にはなりません。プロジェクトマネージャーは、支援的なリーダーシップを発揮し、チームが新しい課題に適応できるよう導く責任があります。