スリー ホライズン フレームワークのホライズン1は何を表していますか？

スリー ホライズン フレームワークは、企業の成長戦略を3つの時間軸で捉えるものです。ホライズン1は、現在の事業を維持・改善し、短期的な収益を確保するための取り組みを指します。これは、既存の製品やサービスを最適化し、効率性を高める活動が中心となります。 中期的な成果（ホライズン2）は、新たな成長分野への投資や、既存事業の隣接領域への拡大を目指します。長期的な成果（ホライズン3）は、将来の市場を創造するための革新的なアイデアや技術開発に焦点を当てます。延期または優先度を下げた取り組みは、このフレームワークの特定のホライズンには直接対応しません。