レビさんは、公立学校に学習プラットフォームを販売するソフトウェア会社の、経験豊富なマーケティング戦略担当者です。データの測定に関して、優れた個人的習慣を身に付けたおかげで、変化する学校のニーズに合わせて会社のマーケティング戦略を継続的に進化させることに成功しています。レビさんが身に付けた、マーケティング戦略の評価と適応に役立つ習慣とは、次のうちどれでしょうか。2 つ選択してください。

レビさんの成功は、データに基づいた意思決定と継続的な改善にあります。 「継続的にテストを実施し、重要な戦略的意思決定に必要な情報を提供するデータポイントを増やす」は、マーケティング戦略を評価し適応させる上で不可欠です。テストを通じて得られるデータは、何が機能し、何が機能しないかを明確にし、戦略の方向性を決定するための客観的な根拠となります。 「その日の最初の業務として、会社の重要業績評価指標に対する達成状況を確認する」は、日々の業務の中で目標達成度を意識し、必要に応じて迅速に戦略を調整するための重要な習慣です。KPIを定期的に確認することで、問題の早期発見と機会の最大化が可能になります。 CRMに販売データを非公開で保存することは、チーム全体のデータに基づいた意思決定を妨げる可能性があります。失敗を防ぐデータのみを分析することは、全体像を見失い、学習の機会を逃すことにつながります。会議で「どう思う？」と質問することは、意見収集には役立ちますが、データに基づかない主観的な意見に偏るリスクがあります。