レビさんは、公立学校に学習プラットフォームを販売するソフトウェア会社に勤務する経験豊富なマーケティング戦略担当者です。データの測定に関して、優れた個人的習慣を身に付けたおかげで、学校の変化するニーズに合わせて会社のマーケティング戦略を継続的に進化させることに成功しています。レビさんが身に付けた、マーケティング戦略の評価と適応に役立つ習慣とは、次のうちどれでしょうか。2 つ選択してください。

レビさんは、データに基づいた意思決定と継続的なパフォーマンス監視という、優れた測定習慣を実践しています。マーケティングチャネルの選択にデータを取り入れることで、効果的な戦略を特定し、リソースを最適に配分できます。また、毎日の最初に主要業績評価指標（KPI）を確認することで、目標に対する進捗状況を常に把握し、必要に応じて迅速に戦略を調整できます。 同僚の意見を尊重することは良い習慣ですが、直接的な測定習慣ではありません。効果が実証されているメディアチャネルを維持することは、データに基づいた意思決定の結果であり、それ自体が測定習慣ではありません。また、「失敗という選択肢はない」という考え方は、チームの学習と適応を妨げる可能性があります。