スリー ホライズン フレームワークのホライズン2は何を表していますか？

スリーホライズンフレームワークは、企業の成長戦略を時間軸で3つのホライズンに分けて考えるものです。ホライズン1は現在の事業の維持・最適化（短期的な成果）、ホライズン3は将来の新しい成長機会の探索（長期的な成果）を表します。ホライズン2は、既存事業から派生する新しい成長分野の開拓や、現在の成功を次のレベルへ引き上げるための取り組みを指し、これらは中期的な視点での成果を目指します。したがって、「中期的な成果を確実なものにするための取り組み」が正解です。