スリー ホライズン フレームワークのホライズン3は何を表していますか？

スリーホライズンフレームワークは、企業の成長戦略を時間軸で捉えるためのモデルです。ホライズン1は現在の主要事業の維持・最適化（短期）、ホライズン2は新たな成長分野の探索・育成（中期）、そしてホライズン3は将来の破壊的イノベーションや新市場の創出に向けた投資（長期）を表します。したがって、ホライズン3は「長期的な成果を確実なものにするための取り組み」に該当します。他の選択肢は、それぞれ短期的な取り組み（ホライズン1）、中期的な取り組み（ホライズン2）、またはフレームワークの概念とは異なる内容です。