GROWモデルによるコーチングの「現在の状況（Reality）」の段階で、マネージャーはコーチとしてどのような役割を果たしますか？

GROWモデルの「現在の状況（Reality）」段階では、コーチは営業担当者が客観的に現状を把握できるよう支援します。これは、目標達成に向けた出発点を明確にするために不可欠です。営業担当者が自身の強み、弱み、利用可能なリソース、直面している課題などを深く理解できるよう、質問を通じて促します。他の選択肢は、目標設定（Goal）、選択肢の検討（Options）、実行計画（Will）の段階に該当するか、またはコーチングの主旨と異なります。