次のうち、効果が低く避けるべきコーチング手法の例として当てはまるものはどれですか？

営業マネージャーが代わりにメールを作成することは、短期的な問題解決にはなりますが、営業担当者自身のスキル向上にはつながりません。これは「教えて魚を与える」ようなもので、長期的な自立を妨げます。効果的なコーチングは、営業担当者自身が解決策を見つけ、スキルを習得できるよう支援することを目指します。 他の選択肢は、より効果的なコーチング手法の例です。 映画鑑賞会方式は、ピアラーニングとフィードバックを通じてスキル向上を促します。 パイプラインの見直しでチームメンバー同士が質問し合うことは、主体性と批判的思考を養います。 営業担当者に身につけたいスキルを選択させることは、エンゲージメントと学習意欲を高めます。