가치를 점진적으로 제공해야 하는 프로젝트의 경우, 성공적인 실행을 위해 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 할까요?

점진적으로 가치를 제공하는 프로젝트는 반복적인 접근 방식을 따르며, 각 반복은 가치 있는 증분 또는 결과물을 제공합니다. 마일스톤이 포함된 프로젝트 일정을 생성하는 것은 이러한 증분적 전달을 계획하고 추적하는 데 필수적입니다. 마일스톤은 주요 결과물 또는 반복 완료 시점을 표시하여 진행 상황을 측정하고 이해관계자에게 정기적으로 가치를 제공하는 데 도움이 됩니다. 유형 및 무형의 이점을 식별하는 것은 프로젝트의 비전을 정의하는 데 중요하지만, 점진적 전달을 직접적으로 관리하지는 않습니다. 프로젝트 스폰서와 협력하여 범위를 이해하는 것은 필수적이지만, 이는 계획 단계의 한 부분이지 점진적 전달의 핵심 관리 활동은 아닙니다. 포괄적인 요구사항 세트를 개발하는 것은 전통적인 폭포수 방식에 더 적합하며, 점진적 프로젝트에서는 요구사항이 반복적으로 구체화됩니다.