개발 중인 프로젝트의 몇 가지 작업이 일정보다 지연되고 있습니다. 조사 결과, 일부 팀원이 다른 업무에 투입되어 이 프로젝트에 대한 집중도가 떨어진 것으로 나타났습니다. 프로젝트 관리자가 팀을 다시 정상 궤도로 되돌리기 위해 취할 수 있는 두 가지 조치는 무엇입니까? (두 가지 선택)

프로젝트 관리자는 팀원들이 다른 업무에 투입되어 프로젝트 집중도가 떨어진 상황을 해결해야 합니다. 기능 관리자들과 논의하여 프로젝트 지연 위험과 작업 우선순위를 명확히 하는 것은 팀원들이 프로젝트에 집중할 수 있도록 지원을 확보하고 자원 배정을 조정하는 데 필수적입니다. 또한, 팀과 협력하여 제공 속도를 높일 수 있는 옵션을 식별하는 것은 팀의 참여를 유도하고 현실적인 해결책을 찾는 데 도움이 됩니다. 일일 스탠드업 회의는 진행 상황을 추적하지만, 근본적인 자원 문제를 해결하지는 못합니다. 팀원들이 스스로 따라잡도록 허용하는 것은 문제 해결에 소극적이며, 비즈니스 이해관계자에게 즉시 알리는 것은 문제 해결보다는 정보 전달에 가깝습니다.