개발 프로그램에 적당한 기간 동안 기술 아키텍트가 필요합니다. 스폰서는 포트폴리오 수준에서 할당된 기존 아키텍트를 지목합니다. 프로젝트 관리자는 프로젝트 성공을 지원하기 위해 해당 아키텍트에 대해 어떤 참여 모델을 선택해야 할까요?

프로젝트 관리자는 자원 최적화를 위해 기존 기술 아키텍트를 공유 자원으로 활용해야 합니다. 스폰서가 포트폴리오 수준에서 이미 할당된 아키텍트를 지목했으므로, 이는 해당 아키텍트가 여러 프로젝트에 걸쳐 전문성을 제공하도록 의도된 것입니다. 전담 아키텍트를 고용하는 것은 불필요한 비용을 발생시키고, 기존 자원의 활용을 저해합니다. 기존 아키텍트를 현재 프로젝트에만 전담시키는 것은 다른 프로젝트의 요구사항을 무시하고 자원 활용 효율성을 떨어뜨립니다. 따라서 공유 모델은 프로젝트 성공을 지원하면서도 포트폴리오 수준의 자원 할당 의도를 존중하는 가장 실용적이고 효율적인 접근 방식입니다.