경험이 풍부한 프로젝트 관리자가 의욕적인 팀을 이끌고 있지만, 팀은 작업을 성공적으로 완료할 경험이 부족합니다. 프로젝트 관리자는 프로젝트 실패 위험을 줄이기 위해 무엇을 해야 할까요?

정답은 '팀에 필요한 코칭과 멘토링을 제공합니다'입니다. 경험이 부족한 팀원들에게 코칭과 멘토링을 제공하는 것은 프로젝트 관리자의 핵심 역할 중 하나입니다. 이를 통해 팀의 역량을 강화하고, 프로젝트 성공 가능성을 높이며, 궁극적으로 프로젝트 실패 위험을 줄일 수 있습니다. '스폰서에게 경험이 풍부한 전문가를 팀에 추가해달라고 요청합니다'는 비용과 시간 측면에서 비효율적일 수 있으며, 기존 팀원의 성장을 저해할 수 있습니다. '팀을 위한 적절한 교육 프로그램을 승인합니다'는 장기적인 관점에서 유용하지만, 즉각적인 프로젝트 위험 감소에는 덜 효과적입니다. '각 산출물의 품질을 확인하기 위한 전담 리소스를 배정합니다'는 품질 관리 활동이지만, 팀의 근본적인 경험 부족 문제를 해결하지는 못합니다.