경험 많은 젊은 전문가들로 구성된 프로젝트 팀은 과거 프로젝트를 기반으로 실행 중 방향성 부족을 우려하고 있습니다. 프로젝트 관리자는 이러한 상황이 발생하지 않도록 어떤 두 가지 조치를 취해야 할까요? (두 가지 선택)

경험 많은 팀이 방향성 부족을 우려할 때, 프로젝트 관리자는 명확한 비전을 설정하여 팀이 나아가야 할 목표를 이해하도록 해야 합니다. 이는 모든 이해관계자에게 공개되어야 합니다. 또한, 팀이 프로젝트 방향에 지속적으로 몰입하고 집중하도록 유지하는 것은 혼란을 방지하고 생산성을 높이는 데 필수적입니다. 팀 결속력 강화 행사는 간접적인 도움이 될 수 있지만, 직접적인 방향성 부족 해결책은 아닙니다. 자원 관리 계획과 진행 상황 추적은 중요하지만, 방향성 부족 자체를 해결하지는 못합니다. 브레인스토밍과 완화 계획 수립은 문제 해결 도구이지만, 근본적인 방향성 설정이 선행되어야 합니다.