계획 단계에서 규정 준수 전략이 수립되었습니다. 실행 중에 원래 프로젝트 관리자가 퇴사하고 새로운 프로젝트 관리자가 배정되었습니다. 새로운 프로젝트 관리자는 규정 준수를 보장하기 위해 가장 먼저 무엇을 해야 할까요?

새로운 프로젝트 관리자는 프로젝트의 현재 상태와 계획을 이해하는 것이 중요합니다. 규정 준수 전략 및 해당 버전 기록을 검토하는 것은 프로젝트의 규정 준수 요구 사항, 이전에 수립된 전략, 그리고 그 전략이 어떻게 발전해 왔는지에 대한 가장 직접적이고 정확한 정보를 제공합니다. 조직 프로세스 자산(OPA) 검토는 일반적인 지침을 제공할 수 있지만, 이 특정 프로젝트의 구체적인 규정 준수 전략을 직접적으로 다루지는 않습니다. 팀이나 프로젝트 스폰서와 논의하는 것은 중요하지만, 먼저 문서화된 전략을 검토하여 기본적인 이해를 확보한 후에 진행해야 합니다. 이는 효율적인 논의를 위한 기반을 마련합니다.