고객이 예산을 삭감하여 두 명의 팀원이 해고되었지만, 애자일 팀은 여전히 동일하거나 더 많은 작업을 수행해야 합니다. 애자일 팀 리더는 이 상황을 어떻게 처리해야 할까요?

정답은 "팀의 새로운 속도를 고객에게 전달합니다"입니다. 애자일 원칙은 투명성과 현실적인 기대를 강조합니다. 팀원 해고로 인해 팀의 역량(속도)이 감소했으므로, 팀 리더는 이 새로운 현실을 고객에게 명확하게 전달하여 고객이 프로젝트 완료 시간이나 범위에 대한 기대를 조정할 수 있도록 해야 합니다. 오답 설명: "해고된 팀원을 고려하여 프로젝트 예산을 조정합니다"는 팀 리더의 직접적인 역할이 아니며, 예산 조정만으로는 줄어든 인력으로 동일한 작업을 수행할 수 없습니다. "축소된 팀 역량으로 제한 로그를 업데이트합니다"는 내부적인 조치이지만, 고객에게 영향을 미치는 중요한 변화이므로 고객과의 소통이 우선되어야 합니다. "변경될 프로젝트 요구 사항을 팀에 설명합니다"는 팀 내부 소통이지만, 팀의 역량 변화로 인해 요구 사항을 모두 충족하기 어려울 수 있으므로, 먼저 고객과 소통하여 현실적인 기대를 설정해야 합니다.