고성과 팀이 새로운 도메인에서 작업을 할당받았으나 예상대로 제공할 수 없습니다. 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 합니까?

고성과 팀이 새로운 도메인에서 어려움을 겪는 것은 흔한 일입니다. 프로젝트 관리자의 역할은 팀을 해체하거나 팀원을 교체하는 것이 아니라, 팀이 새로운 기술이나 지식을 습득하도록 지원하여 역량을 강화하는 것입니다. 팀이 스스로 개발 영역을 식별하고 필요한 교육이나 멘토링을 통해 격차를 해소하도록 돕는 것이 가장 효과적인 접근 방식입니다. 단순히 이전과 같은 성과를 기대하는 것은 비현실적이며, 팀의 사기를 저하시킬 수 있습니다.