고정된 타임라인을 가진 프로젝트가 6번의 반복 중 첫 번째 반복을 시작하지만, 팀에 필요한 기술이 부족합니다. 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 할까요?

정답은 프로젝트 팀에 SME(Subject Matter Expert)를 추가하는 것입니다. 프로젝트에 필요한 기술이 부족할 때, SME를 추가하는 것은 팀의 역량을 신속하게 강화하고 기술 격차를 해소하는 가장 효과적인 방법입니다. 이는 프로젝트의 고정된 타임라인을 준수하면서 성공적인 반복을 보장하는 데 필수적입니다. 오답 설명: 개인적으로 기술 격차를 메우는 것은 프로젝트 관리자의 역할이 아니며, 확장성이나 지속 가능성이 없습니다. 팀이 진행하도록 허용하고 변경 없이 타임라인을 맞추려고 시도하는 것은 실패로 이어질 가능성이 높으며, 프로젝트 목표 달성을 저해합니다. 이해관계자를 초대하여 완화 계획을 논의하는 것은 기술 격차를 해결하는 직접적인 방법이 아니며, 이미 문제가 발생한 후에 대응하는 수동적인 접근 방식입니다.