공급업체에서 핵심 구성 요소의 필수 수량을 생산하는 데 한 달이 더 걸릴 것이라고 말했지만, 중요한 이정표는 일주일 내에 도래합니다. 프로젝트 관리자는 다음에 무엇을 해야 할까요?

정답은 프로젝트 관리자가 즉시 취해야 할 가장 실용적이고 문제 해결 지향적인 조치입니다. 핵심 이정표가 일주일 내에 도래하므로, 전체 수량이 아니더라도 이정표를 충족하기에 충분한 최소 수량을 제때에 확보하는 것이 우선입니다. 이는 프로젝트의 즉각적인 요구 사항을 해결하고 잠재적인 지연을 완화하는 데 도움이 됩니다. 다른 공급업체 조사는 시간이 오래 걸리고 즉각적인 이정표를 해결하지 못합니다. 변경 요청은 지연을 공식화하지만, 먼저 지연을 완화할 수 있는 방법을 찾는 것이 더 좋습니다. 법무팀을 참여시키는 것은 최후의 수단이며, 관계를 손상시키고 즉각적인 문제 해결에