공급업체와 계약을 체결한 후, 공급업체는 프로젝트 결과를 개선할 수 있는 조달 작업 명세서(SOW) 변경을 반복적으로 요청합니다. 프로젝트 관리자는 다음 중 무엇을 해야 할까요?

공급업체가 조달 작업 명세서(SOW) 변경을 반복적으로 요청하는 상황은 프로젝트 결과 개선 가능성을 내포하므로, 이를 개선 기회로 평가하는 것이 적절합니다. 그러나 이러한 변경은 프로젝트 범위, 일정, 비용, 품질에 영향을 미칠 수 있으므로, 변경 요청의 잠재적 이점과 위험을 모두 분석해야 합니다. 위험 분석을 통해 변경이 가져올 수 있는 긍정적 및 부정적 영향을 식별하고, 이에 대한 대응 계획을 수립하여 프로젝트 목표 달성을 최적화할 수 있습니다. 오답 해설: 입찰에서 선정된 공급업체 목록을 참조하는 것은 현재 계약된 공급업체의 변경 요청에 직접적인 해결책이 되지 않습니다. 조달 통제 프로세스를 수정하는 것은 현재의 변경 요청을 다루기 위한 즉각적인 조치라기보다는 프로세스 자체의 개선에 가깝습니다. 조달 프로세스에 대한 감사를 수행하는 것은 변경 요청의 근본 원인을 파악하는 데 도움이 될 수 있지만, 현재의 개선 기회를 평가하고 위험을 분석하는 것보다 우선순위가 낮습니다.