그래프는 프로젝트의 현재 비용과 일정 성과를 보여줍니다. 프로젝트 관리자는 프로젝트를 정상 궤도로 되돌리기 위해 무엇을 해야 할까요?

제공된 그래프는 PV(계획 가치)보다 EV(획득 가치)가 낮으므로 일정이 지연되었음을 나타냅니다. 또한 AC(실제 비용)보다 EV가 높으므로 예산 미달임을 나타냅니다. 따라서 프로젝트는 예산 미달이지만 일정이 지연되었습니다. 일정이 지연되었으므로 프로젝트 관리자는 일정을 검토하여 프로젝트를 정상 궤도로 되돌릴 방법을 찾아야 합니다. 다른 옵션들은 그래프 해석이 잘못되었거나, 올바른 해석을 바탕으로 하더라도 적절한 조치가 아닙니다. 예를 들어, 프로젝트가 예산 미달이므로 비용을 검토할 필요는 없습니다.