글로벌 조직에서 현지 정부 규정을 충족해야 하는 의료용 임플란트를 개발했습니다. 한 국가에서의 승인 절차가 길어져 예정된 출시가 지연될 것입니다. 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 할까요?

정답은 "이사회에 영향력을 행사하여 승인을 신속하게 처리하도록 요청합니다"입니다. 프로젝트 관리자는 프로젝트의 성공을 위해 이해관계자를 관리하고 영향력을 행사해야 합니다. 이사회는 조직 내에서 높은 권한을 가지며, 정부 기관과의 관계를 통해 승인 절차를 가속화하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 이는 프로젝트 지연을 해결하고 출시 일정을 맞추기 위한 효과적인 전략입니다. 오답 설명: "다른 국가에서 온라인 배포를 조직합니다"는 현재 직면한 특정 국가의 승인 지연 문제를 해결하지 못하며, 전체 출시 전략을 변경하는 것은 프로젝트 관리자의 단독 결정 사항이 아닙니다. "스폰서에게 출시를 승인하도록 요청한 다음 승인을 기다립니다"는 수동적인 접근 방식이며, 지연 문제를 해결하기 위한 적극적인 조치가 아닙니다. "팀과 협력하여 규정을 우회할 방법을 찾습니다"는 비윤리적이고 불법적인 행위이며, 프로젝트 관리자로서 절대 취해서는 안 되는 행동입니다.