글로벌 프로젝트에서 계획 단계 중 여러 지역의 팀원들이 협업을 꺼린다는 사실이 드러났습니다. 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 할까요?

글로벌 프로젝트에서 팀원들의 협업 거부는 일반적인 문제이며, 이를 해결하기 위한 첫 단계는 문제의 근본 원인을 파악하는 것입니다. 회의를 통해 팀원들의 우려사항, 문화적 차이, 의사소통 장벽 등을 직접 듣고 이해할 수 있습니다. 이는 갈등 해결의 첫걸음이며, 이후 적절한 해결책을 모색하는 데 필수적입니다. 다른 옵션들은 다음과 같은 이유로 최선의 첫 번째 조치가 아닙니다. 조직 문화, 구조 및 거버넌스 검토는 시간이 오래 걸리고 즉각적인 문제 해결에 도움이 되지 않을 수 있습니다. 지역 관리자들과의 회의는 중요하지만, 팀원들의 직접적인 의견을 듣는 것이 우선입니다. 이전 프로젝트에서 얻은 교훈 검토는 유용할 수 있지만, 현재 팀의 특정 문제를 해결하는 데는 한계가 있습니다.