글로벌 프로젝트에서 프로젝트 관리자는 프로젝트를 순조롭게 진행하고 목표를 달성하기 위해 팀 구성원과 이해관계자 간의 커뮤니케이션을 계획하고 관리해야 합니다. 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 할까요?
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정답: 이해관계자 간의 문화적 차이를 고려합니다..
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글로벌 프로젝트에서는 다양한 문화적 배경을 가진 팀 구성원과 이해관계자들이 참여하므로, 이들의 문화적 차이를 이해하고 커뮤니케이션 계획에 반영하는 것이 중요합니다. 이는 오해를 줄이고 효과적인 정보 교환을 가능하게 하여 프로젝트 성공에 기여합니다. 정치적 요인 이해는 중요하지만, 커뮤니케이션 계획 및 관리에 직접적인 첫 번째 단계는 아닙니다. 관리 수준 이해관계자를 위한 커뮤니케이션 교육은 특정 그룹에 한정되며, 모든 이해관계자와의 통합 회의는 비효율적일 수 있고 항상 필요한 것은 아닙니다.
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