기능 조직과 애자일 조직이 합병됩니다. 두 그룹의 팀원들은 프로젝트에 대한 중요한 규정 준수 표준 및 이전 규정에 대한 합병의 영향에 대해 브레인스토밍해야 합니다. 이를 달성하기 위해 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 할까요?

정답은 두 조직이 함께하는 회의를 개최하고, 참여 방법을 결정한 다음 브레인스토밍하는 것입니다. 합병된 조직의 팀원들이 규정 준수 표준 및 이전 규정에 대한 영향을 브레인스토밍해야 하므로, 초기부터 두 조직이 함께 참여하여 공동의 이해를 형성하고 시너지를 창출하는 것이 가장 효과적입니다. 함께 회의를 개최하고 참여 방법을 결정함으로써, 모든 이해관계자가 동등하게 기여하고 통합된 관점을 개발할 수 있습니다. 오답 설명: 각 조직이 별도로 브레인스토밍하고 아이디어를 공유하는 것은 초기부터 통합된 관점을 형성하기 어렵게 만들고, 잠재적으로 중복되거나 상충되는 아이디어를 낳을 수 있습니다. 각 조직에 대해 별도의 회의를 개최하고 참여 방법을 결정하는 것은 불필요하게 단계를 늘리고, 통합된 논의를 지연시킬 수 있습니다. 전문가 팀을 초빙하는 것은 팀원들의 직접적인 참여와 지식 공유 기회를 박탈하며, 팀원들의 주인의식과 합의 형성을 저해할 수 있습니다.