기술 관리 서비스를 A사에서 B사로 전환하는 서비스 통합 프로젝트의 경우, 팀에는 전 세계에 분산되어 있고 다양한 기술 배경과 업무 방식을 가진 양사 직원이 포함됩니다. 프로젝트 관리자는 응집력 있고 성과가 높은 팀을 어떻게 구축해야 할까요?

정답은 팀원의 기술을 검토하고 해당 기술이 프로젝트 결과물을 제공하는 데 어떻게 함께 작동할지 결정하는 것입니다. 분산된 다문화 팀을 효과적으로 구축하려면, 프로젝트 관리자는 먼저 팀원들의 다양한 기술과 경험을 이해하고, 이러한 기술들이 프로젝트 목표 달성에 어떻게 기여할지 전략적으로 통합해야 합니다. 이는 팀의 강점을 파악하고 시너지를 창출하는 데 필수적입니다. 오답 해설: 인사팀에 면접 준비를 요청하는 것은 이미 팀이 구성된 상황에서 적절하지 않습니다. 기술 전문 분야별로 킥오프 세션을 구성하는 것은 팀원 간의 통합보다는 분리를 조장할 수 있습니다. 자기소개서를 요청하는 것은 팀원의 기여 의지를 파악하는 데 도움이 될 수 있지만, 실제 기술 통합 및 협업 전략을 수립하는 데는 한계가 있습니다.