다국적 프로젝트 팀이 협력하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 프로젝트 관리자는 스토밍(Storming) 단계에서 이를 받아들였지만, 팀은 다음 단계로 진행하지 못했고 프로젝트는 일정보다 늦어지고 있습니다. 프로젝트 관리자가 팀을 노밍(Norming) 단계로 이동시키기 위해 무엇을 할 수 있을까요?

폭풍 단계(Storming)에서 규범 단계(Norming)로 팀을 이동시키려면 팀원 간의 관계를 강화하고 공통 목표에 대한 이해를 높이는 것이 중요합니다. 사교 활동은 팀원들이 비공식적인 환경에서 상호 작용하고 신뢰를 구축하며 공통점을 찾을 수 있도록 도와줍니다. 이는 갈등을 해결하고 협업을 촉진하여 팀이 다음 단계로 나아갈 수 있게 합니다. 문제를 일으키는 사람을 징계하는 것은 팀 사기를 저하시키고 갈등을 심