다른 프로젝트의 공유 리소스를 사용하는 프로젝트가 3일 후에 마감되는데, 팀에서 우선순위 경쟁으로 인해 구성 요소가 제때 전달되지 않아 지연이 발생했다고 보고합니다. 이러한 지연을 방지하기 위해 프로젝트 관리자는 무엇을 했어야 할까요?
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정답: 자원 관리 계획을 사용하여 다른 프로젝트의 영향을 식별했습니다..
이것이 정답인 이유
정답은 자원 관리 계획을 사용하여 다른 프로젝트의 영향을 식별했습니다. 프로젝트 관리자는 자원 관리 계획을 통해 공유 자원의 가용성 및 다른 프로젝트와의 경합을 사전에 파악하고 계획했어야 합니다. 이는 자원 충돌을 예방하고 프로젝트 지연을 막는 데 필수적입니다. 오답 설명: 위험 관리 계획을 업데이트하고 프로젝트에 대한 교훈을 등록했습니다.는 이미 문제가 발생한 후의 조치이므로, 지연을 방지하기 위한 사전 조치가 아닙니다. 작업 분할 구조(WBS)를 기반으로 프로젝트 팀을 재구성했습니다.는 자원 경합 문제와 직접적인 관련이 없으며, 팀 재구성이 항상 자원 문제를 해결하는 것은 아닙니다. 다른 프로젝트의 이해관계자들과 지속적으로 소통했습니다.는 중요하지만, 자원 관리 계획을 통한 사전 식별 및 조정만큼 효과적인 예방책은 아닙니다. 소통은 계획을 보완하는 역할을 합니다.
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